实施制高点战略,以品牌建设和技术创新为引擎,一体两翼、全球布局,努力打造世界级工业标杆。
实施制高点战略,以品牌建设和技术创新为引擎,一体两翼、全球布局,努力打造世界级工业标杆。
加强品牌建设,以超越外资品牌为目标,实现“从行业知名品牌向社会知名品牌转化”,着力打造绿色建筑新材料行业的世界一流品牌。
加大研发投入和技术创新,优化产品策略,实现产品品类的多样化、差异化,通过“金邦板替代石材、石膏板复合墙体替代砖头砌块、鲁班万能板替代木材和装饰、矿棉板替代金属材料”的四个替代,推进产品的升级换代,实现“外墙颠覆石材、内墙颠覆油漆涂料和壁纸壁布、地面颠覆石材和地毯、万能板颠覆木材、吊顶颠覆金属天花板”的全面颠覆。
针对国内外形势和市场现状,深挖“工程分销、家装零售、创新应用、翻修改造”四个市场,扩展市场视野,转变生产经营思路,运用降成本、提管理、拓营销等方式,实现“从公建到住宅、从吊顶到墙体、从城市到乡村、从国内到国际”四个增长。
整合上下游资源,构建“方案+集成+咨询”一体化产业新平台,加大与房地产开发商、建筑公司、装修公司等关键客户的战略合作,全面推进营销2.0,为客户提供全产品全业务的增值服务。
以国际场馆建设、国家重点工程、各地第一高楼和地标建筑、五星级酒店、大型企业总部等高端建筑项目作为“制高点”战略的核心战场,抢占高端市场主导优势。
从战略层面进行整体思考,对全球市场进行整体产业布局研究和规划,推进行业重组整合,率先在市场、原燃材料、物流等综合条件最优的地区进行超前产业布局,抢占产业制高点,建设最具竞争力的生产基地,同时形成阻击竞争对手的护城河。
加大技术攻关,不断提高产品技术内涵,构建行业技术壁垒,持续推动行业标准的升级,引领新型建材行业发展。
坚持以高于国际先进标准水平生产,不断优化石膏板技术质量性能指标,全面推行石膏板厚板化,推广轻板技术,走质量效益型、创新发展型新路,在产品质量上精益求精,为客户提供质量最优的产品。
加大安全环保投入,有效落实安全环保责任制,确保“零污染、零事故”;以超越主要竞争对手的标准控制原料及产品品质,推进绿色制造和智能制造,推动全生命周期、全生产流程的绿色化,打造全生命周期的绿色建筑产业链。
继承和弘扬北新精神,倡导员工和企业和谐发展,打造匹配企业高质量发展的人文环境,推动员工与企业的全面均衡发展与共同进步。